Como propietario de una empresa, es posible que le preocupe la presi\u00f3n al alza sobre los salarios, as\u00ed como la dificultad para atraer y retener a los mejores talentos. La \u201cGran Resignaci\u00f3n\u201d est\u00e1 realmente en marcha y muchas empresas est\u00e1n luchando para hacerle frente, especialmente dada la inflaci\u00f3n descontrolada y otros desaf\u00edos que enfrenta el sector empresarial.<\/p>\n\n\n\n
Una forma de garantizar que su empresa siga siendo competitiva e incluso prospere a pesar de las duras condiciones econ\u00f3micas prevalecientes es prestar atenci\u00f3n a la cultura de la empresa. Discutimos cinco aspectos clave de la cultura de la empresa en los que debe centrar su atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
C\u00f3mo se crean y nutren las relaciones de trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los seres humanos son seres sociales, y es importante c\u00f3mo su organizaci\u00f3n prefiere que se creen y mantengan las relaciones. Las relaciones requieren tiempo para desarrollarse, por lo que debe considerar la creaci\u00f3n de v\u00edas para que las personas interact\u00faen libremente y se unan profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, puede que no sea correcto insistir en que todos permanezcan dentro de sus cub\u00edculos individuales durante las horas de trabajo y solo salgan cuando tengan algo vital que necesiten. En su lugar, permita que los empleados interact\u00faen durante sus pausas para el caf\u00e9 y permita que los grupos de enfoque se sienten juntos para trabajar en proyectos.<\/p>\n\n\n\n Las relaciones saludables que se desarrollen aumentar\u00e1n la satisfacci\u00f3n de los empleados y aumentar\u00e1n la retenci\u00f3n al mismo tiempo que crear\u00e1n lealtad. Solo aseg\u00farese de que el respeto y el cuidado sean la piedra angular de todas las interacciones para que el comportamiento indeseable no surja y prospere en su empresa.<\/p>\n\n\n\n Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n La comunicaci\u00f3n es fundamental para una cultura empresarial saludable, y debe dar el ejemplo correcto de c\u00f3mo debe ocurrir la comunicaci\u00f3n en el lugar de trabajo. Es improductivo insistir en los canales jer\u00e1rquicos de comunicaci\u00f3n porque los problemas pueden pasarse por alto o los asuntos urgentes pueden no recibir la atenci\u00f3n que merecen a medida que los mensajes se filtran a trav\u00e9s de las capas de papeleo.<\/p>\n\n\n\n No estamos sugiriendo que aliente a los gerentes a abrazar y dar palmaditas en la espalda a los empleados todas las ma\u00f1anas. M\u00e1s bien, permita que el equipo se sienta seguro y libre para comunicarse entre s\u00ed y con los ejecutivos sobre cualquier asunto relacionado con el lugar de trabajo o incluso con sus vidas fuera del trabajo. No debe haber ning\u00fan temor de represalias derivadas de expresar las opiniones de uno.<\/p>\n\n\n\n Cuando se permite que la comunicaci\u00f3n fluya libremente, los empleados y los clientes tienden a sentirse valorados, especialmente si la acci\u00f3n necesaria sigue a la recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n ofrecida.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n vale la pena analizar c\u00f3mo prefiere que se comunique la informaci\u00f3n laboral. Por ejemplo, \u00bfse sentir\u00eda m\u00e1s c\u00f3modo recibiendo informes detallados con gr\u00e1ficos, tablas y otros datos, o un correo electr\u00f3nico r\u00e1pido ser\u00eda suficiente para la mayor\u00eda de las situaciones?<\/p>\n\n\n\n La industria espec\u00edfica en la que se encuentra, la etapa de desarrollo de su empresa (inicio frente a un gran conglomerado, por ejemplo) pueden influir en el estilo de comunicaci\u00f3n preferido.<\/p>\n\n\n\n Capacidad de respuesta al cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vivimos en un mundo que est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente y el panorama empresarial puede cambiar a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pidamente. Por lo tanto, es crucial que establezca una cultura que fomente la innovaci\u00f3n y la adaptabilidad. “Cambiar o morir” puede adquirir un significado gr\u00e1fico si te resistes al cambio como empresa.<\/p>\n\n\n\n Escuchar las sugerencias de los empleados y crear un entorno que d\u00e9 la bienvenida a probar nuevas soluciones puede contribuir en gran medida a que su empresa responda al cambiante entorno empresarial. Abstenerse de sofocar la experimentaci\u00f3n, incluso si resultar\u00e1 en un error costoso ocasional. Cualquiera que tema cometer un error nunca crecer\u00e1, y esto se aplica a las empresas.<\/p>\n\n\n\n Permita que los empleados hagan sugerencias sobre c\u00f3mo se pueden mejorar las cosas y ap\u00f3yelos con los recursos necesarios para afinar sus ideas. De esta forma, nutrir\u00e1s un saludable apetito por la mejora continua, y una actitud de crecimiento se arraigar\u00e1 en tu empresa.<\/p>\n\n\n\n Perspectiva individual versus grupal<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien es bueno reconocer y fomentar el desempe\u00f1o individual, es mejor poner especial \u00e9nfasis en el desempe\u00f1o y la din\u00e1mica del grupo.<\/p>\n\n\n\n Una empresa que est\u00e1 demasiado enfocada en el desempe\u00f1o individual puede caer f\u00e1cilmente en la tolerancia de h\u00e1bitos indeseables simplemente porque es una estrella que exhibe esos defectos. La cultura puede volverse t\u00f3xica r\u00e1pidamente bajo su vigilancia si esto sucede.<\/p>\n\n\n\n Anime a las personas a prosperar en sus roles, pero tambi\u00e9n tenga en cuenta la din\u00e1mica del equipo. Todos deben verse a s\u00ed mismos como parte del equipo y estar dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para ayudar a la empresa a ganar, en lugar de mantener un enfoque limitado en lo que est\u00e1 en su escritorio.<\/p>\n\n\n\n Recuerde, si las relaciones son saludables, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil cultivar la perspectiva de “nosotros” en lugar de dejar que las personas se centren en “yo”.<\/p>\n\n\n\n C\u00f3mo se toman las decisiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los procesos de toma de decisiones en su empresa tambi\u00e9n pueden fomentar una cultura empresarial saludable o hacer lo contrario.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si se convoca a los miembros del equipo a una reuni\u00f3n para discutir un asunto pendiente y se crea un consenso en torno a un cierto curso de acci\u00f3n, pero los empleados luego ven que se implementa una soluci\u00f3n diferente sin ninguna explicaci\u00f3n de por qu\u00e9 se abandon\u00f3 la posici\u00f3n de consenso, la inquietud colectiva puede desarrollarse la responsabilidad. Como resultado, su equipo puede estar menos dispuesto a compartir sus pensamientos porque piensan que sus puntos de vista no importan ya que la gerencia har\u00e1 lo que quiera sin importar los puntos de vista de los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, debe pensar detenidamente sobre c\u00f3mo debe llevarse a cabo la toma de decisiones en su empresa y ser coherente en la implementaci\u00f3n de esa forma preferida. Por supuesto, pueden surgir situaciones que se aparten de la norma, pero que sean la excepci\u00f3n y no la regla para que toda la empresa pueda estar segura de qu\u00e9 esperar con respecto a la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n Resumiendo\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n No te equivoques al pensar que puedes tirar dinero en todo para arreglarlo. Los empleados renunciar\u00e1n f\u00e1cilmente a un trabajo bien remunerado y asumir\u00e1n un puesto con un salario m\u00e1s bajo siempre que el entorno laboral sea propicio.<\/p>\n\n\n\n La cultura de la empresa no son los valores que escribes y publicas en todos los tablones de anuncios; debe predicar con el ejemplo y vivir de acuerdo con los principios que defiende para que toda la empresa siga el ejemplo que usted establece.<\/p>\n\n\n\n La recompensa puede ser inmensa, con empleados satisfechos que conducen a clientes satisfechos.<\/p>\n\n\n\n La deserci\u00f3n de empleados se reducir\u00e1, las ganancias aumentar\u00e1n y la suya ser\u00e1 una de las empresas a las que los mejores talentos deseen unirse. \u00bfC\u00f3mo es eso como un gran enfoque a prueba de recesi\u00f3n para su empresa?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como propietario de una empresa, es posible que le preocupe la presi\u00f3n al alza sobre los salarios, as\u00ed […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-28","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lecciones-de-vida"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions\/35"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grlnow.com\/JuanMoscoso\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}